蓄势赋能·跃阶而上

1月16-17日，华特集团2025年度领导干部述职会议在集团总部隆重召开。集团全体中层及以上领导干部齐聚一堂，通过“述职亮绩+点评把脉+量化评效”的形式，全面复盘2025年发展成果，系统擘画2026年战略蓝图。集团董事长、首席科学家王兆连出席会议并讲话，集团总裁王前主持会议并作总结。

本次会议既是对中层管理团队年度履职的“全面检阅”，更是一场“对标先进、互学互鉴、共促提升”的发展盛会。会上，各中心、子公司、部门负责人依次登台，以数据为支撑、案例为佐证、蓝图为引领，全面汇报年度工作实际，现场接受董事会、总裁办公会领导的精准点评与战略指导。

王兆连在点评中指出，2025年是行业“承压前行、分化加速”的一年，面对市场波动加剧、竞争格局重塑，集团依然保持“稳中有进、进中提质”的良好发展态势。这份成绩的取得，离不开全体领导干部的“担当作为”与团队的“协同奋进”。述职不是“工作总结的终点”，而是“战略谋划的起点”。全体华特人要以此次会议为契机，进一步强化“全局视野与战略思维”，聚焦核心业务补短板、锻长板，在技术创新上敢闯“无人区”，勇攀行业技术新高峰；在市场开拓上勇破“包围圈”，抢占产业发展新赛道；在人才培养上搭建“新高地”，夯实企业长远发展根基，为国家“十五五”规划顺利开局、集团“七五”战略高质量推进，注入源源不断的奋进动力。

王前在进行会议总结时指出，过去一年，集团迎难而上，干出了融合创新的新成效、绿色发展的新突破、履责担当的新典范，集团经营“稳”的态势巩固延续，“进”的步伐坚实有力，建设国际一流现代化企业迈出新的坚实步伐。

王前强调，2026年是集团“七五”战略深化落地的关键之年，要聚焦三大核心方向再谱新篇：一是持续当好产业生态建设者。依托“链主企业”优势，构建涵盖原材料供应、生产制造、终端服务的共生共赢产业生态圈；二是持续当好绿色低碳领跑者。聚焦低碳化、数字化、集约化，努力成为国家级绿色制造与低碳转型的行业标杆；三是持续当好内涵管理示范者。以党建为引领深化精细化管理，将“以人为本”贯穿企业发展始终，让改革发展成果更多惠及全体员工，实现“企业发展与员工成长”同频共振。

从复盘过往到开启新程，从蓄势聚能到跃阶而上，此次会议为华特集团2026年发展锚定了方向、凝聚了共识、激发了动能。面向未来，全体华特人将以此次述职为新起点，把会议中的思考、承诺与规划，转化为“开局即决战、起步即冲刺”的澎湃动力，在百年变局与产业变革的大潮中奋楫争先，用实干书写华特高质量发展的新篇章，为行业转型升级、国家制造强国战略贡献坚实的华特力量。